Next Level Handwerk https://www.nextlevelhandwerk.de/ Tue, 07 Apr 2026 09:39:31 +0000 de hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://www.nextlevelhandwerk.de/wp-content/uploads/2023/04/cropped-MicrosoftTeams-image-7-32x32.png Next Level Handwerk https://www.nextlevelhandwerk.de/ 32 32 Handwerk mit Haltung https://www.nextlevelhandwerk.de/2026/04/01/handwerk-mit-haltung/ Wed, 01 Apr 2026 07:38:12 +0000 https://www.nextlevelhandwerk.de/?p=9958 Der Beitrag Handwerk mit Haltung erschien zuerst auf Next Level Handwerk.

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Zwischen Stolz, Gesundheit und Zukunftsfähigkeit

Auf der ZUKUNFT HANDWERK 2026, dem zentralen Kongress für Innovation und Networking im Handwerk, setzten unsere Partner IKK classic und Signal Iduna wegweisende Impulse für die Branche. Im Zentrum stand dabei eine essenzielle Frage: Wie bleibt das Handwerk zukunftsfähig?

Die IKK classic rückte hierfür das Zusammenspiel von Stolz und Gesundheit in den Fokus. Ein Höhepunkt bildete die Paneldiskussion „Stolz. Stolzer. Handwerk.“, die durch die Teilnahme von Dorothee Bär, Bundesministerin für Forschung, Technologie und Raumfahrt, besonderes politisches Gewicht erhielt. Gemeinsam mit Vertretern aus Wirtschaft, Verbandswesen und Praxis wurde debattiert, wie Wertschätzung und eine starke Haltung die Arbeitswelt von morgen prägen.

Ein starkes Fundament: Die Zahlen hinter dem Selbstbewusstsein

Dass dieser Stolz keine bloße Bühnen-Rhetorik ist, belegt eine aktuelle, repräsentative Forsa-Umfrage im Auftrag der IKK classic. Die Ergebnisse sprechen eine deutliche Sprache: 84 Prozent der Handwerkerinnen und Handwerker sind stolz auf ihren Beruf, und beeindruckende 91 Prozent empfinden ihre Arbeit als zutiefst sinnvoll. Diese Zahlen bestätigen das starke innere Fundament der Branche, das auch auf dem Kongress von Experten wie ZDH-Präsident Jörg Dittrich und der Influencerin Lea Wagner hervorgehoben wurde.

Für dich als Betriebsinhaberin oder Betriebsinhaber liegt darin eine enorme Chance: Sinnhaftigkeit und Stolz sind die stärksten Argumente im Wettbewerb um Talente. Doch sie sind kein Selbstläufer, denn dieser Wert entfaltet sich erst dann voll, wenn er im Betriebsalltag bewusst gefördert und nach außen sichtbar gemacht wird.

Bild: IKK classic/Amelie Niederbuchner

Viel Sinn, aber zu wenig Anerkennung

Neben dem positiven Grundgefühl wurde auf der Veranstaltung auch eine zentrale Herausforderung deutlich: die fehlende Wahrnehmung und Wertschätzung im Alltag. Dieses Spannungsfeld spiegelt sich eins zu eins in der Studie wider. Zwar empfinden die meisten ihre Arbeit als sinnvoll, doch nur 61 Prozent fühlen sich ausreichend anerkannt.

Diese Lücke hat konkrete Folgen für den Betrieb. Denn fehlende Wertschätzung wirkt sich direkt auf Motivation, Leistungsbereitschaft und Mitarbeiterbindung aus. Die Diskussionen auf der ZUKUNFT HANDWERK 2026 haben gezeigt, dass genau hier viele Betriebe ansetzen müssen: nicht nur im Außenbild des Handwerks, sondern vor allem im täglichen Miteinander im Team.

Gesundheit ist mehr als ein individuelles Thema

Ein weiterer Schwerpunkt der Veranstaltung war das Thema Gesundheit im Handwerk. Dabei wurde deutlich: Gesundheit hängt eng mit Arbeitsbedingungen und Unternehmenskultur zusammen. Diese Perspektive deckt sich mit den Ergebnissen der Umfrage. Trotz hoher Belastung beschreiben viele Beschäftigte ihren Gesundheitszustand als gut – nicht zuletzt, weil sie ihre Arbeit als sinnvoll erleben und körperlich aktiv sind.

Auf der ZUKUNFT HANDWERK 2026 wurde jedoch klar betont, dass Betriebe hier eine aktive Rolle spielen müssen. Die IKK classic setzt genau hier an und zeigt: Betriebliches Gesundheitsmanagement wirkt vor allem dann, wenn es strukturell gedacht wird. Klare Abläufe, gute Kommunikation und eine funktionierende Führung sind entscheidend dafür, ob Mitarbeitende langfristig gesund bleiben.

Arbeitgeberattraktivität beginnt im Betrieb

Der Fachkräftemangel war eines der dominierenden Themen der Messe. Gleichzeitig wurde deutlich, dass es keine einfache oder schnelle Lösung gibt. Auch technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz werden die Situation kurzfristig nicht grundlegend verändern.

Stattdessen wurde immer wieder betont, dass Arbeitgeberattraktivität im Inneren des Betriebs entsteht. Die Studienergebnisse stützen diese Sichtweise: Faktoren wie Sinnhaftigkeit, Selbstbestimmung und Arbeitsumfeld spielen eine zentrale Rolle für die Zufriedenheit der Beschäftigten. Wer diese Aspekte stärkt, verbessert automatisch seine Chancen im Wettbewerb um Fachkräfte.

Inklusion zeigt, wie Zukunft im Handwerk funktioniert

Wie zukunftsfähige Ansätze konkret aussehen können, zeigte die Auszeichnung der Bäckerei Die Backpfeife. Der Betrieb wurde für gelebte Inklusion geehrt und steht beispielhaft für einen modernen Umgang mit Personal. Individuelle Förderung, klare Strukturen und ein starkes Team machen dort den Unterschied.

Auch das knüpft an die übergeordneten Themen der Veranstaltung und der Studie an: Erfolgreiche Betriebe denken Arbeit ganzheitlich – sie schaffen Rahmenbedingungen, in denen unterschiedliche Menschen gut zusammenarbeiten können und ihr Potenzial entfalten.

Bild: IKK classic/Amelie Niederbuchner

Fazit: Die richtigen Themen sind bekannt, jetzt kommt es auf die Umsetzung an

Die ZUKUNFT HANDWERK 2026 hat viele wichtige Impulse geliefert. Die Umfrage der IKK classic zeigt gleichzeitig, dass die zentralen Themen längst im Alltag der Betriebe angekommen sind.

Stolz, Sinn und gesellschaftliche Relevanz sind im Handwerk stark ausgeprägt. Die eigentliche Aufgabe liegt darin, diese Stärken im Betrieb durch Wertschätzung, gute Führung und klare Strukturen erlebbar zu machen. Wer hier ansetzt, schafft nicht nur bessere Arbeitsbedingungen, sondern sichert auch die Zukunftsfähigkeit seines Betriebs.

Du möchtest dich mehr zu dem Thema einlesen? Dann schau doch mal in die Forsa-Umfrage der IKK classic.

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]]> Betriebsnachfolge https://www.nextlevelhandwerk.de/2026/03/25/betriebsnachfolge/ Wed, 25 Mar 2026 13:10:31 +0000 https://www.nextlevelhandwerk.de/?p=9667 Der Beitrag Betriebsnachfolge erschien zuerst auf Next Level Handwerk.

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Gestern Kollege, heute Chef: Wie du Vertrauen behältst und Respekt gewinnst

Eine Betriebsübernahme ist eine große Chance: Du übernimmst Verantwortung, gestaltest Zukunft und hast die Möglichkeit, dem Betrieb mit deiner Persönlichkeit und deinen Ideen eine eigene Richtung zu geben.

Aber sie kann natürlich auch herausfordernd sein. Dieser Artikel zeigt dir, was eine Betriebsübernahme bedeutet, wie du den Sprung vom Kollegen zum Chef schaffst und einen reibungslosen Übernahmeprozess für alle Beteiligten ermöglichst.  

Info

In den nächsten fünf Jahren werden laut Spitzenverband des Handwerks, dem Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) mindestens 125.000 Betriebe zur Übergabe stehen. Sei es durch Externe, in der Familie oder in der Belegschaft. Bei Letzterer geschieht die Nachfolge / Übernahme des Betriebs durch Interne, z. B. Führungskräfte oder langjährige Mitarbeitende. Dieser Beitrag zeigt dir, was im Alltag oft entscheidend ist: welche Punkte du dabei bezüglich Führung, Kommunikation, Haltung und Teamdynamik berücksichtigen solltest.

Du spielst mit dem Gedanken, den Betrieb zu übernehmen?

Vielleicht bist du schon lange im Betrieb. Du kennst die Abläufe, die Kunden und das Team. Und irgendwann kommt der Gedanke: „Kann ich mir vorstellen, das hier zu übernehmen?“

Eine interne Betriebsübernahme ist eine große Chance. Aber sie bedeutet mehr als einen neuen Vertrag. Sie verändert vor allem deine Rolle: Aus der Kollegin/ dem Kollegen wird die Chefin/ der Chef.

Zunächst ist es ein klarer Vorteil, wenn du ein funktionierendes Unternehmen mit eingespieltem Team und einem festen Kunden- und Lieferantenstamm übernimmst. Wenn bekannt ist, wer du bist und wie du arbeitest, steigen die Chancen deutlich, dass die Übernahme ruhig, professionell und ohne größere Reibungsverluste laufen kann.

Was ändert sich für dich?

Mit der Übernahme wirst du Unternehmer, das heißt:

  • Du trägst Finanzverantwortung, von der Kalkulation bis zur Bilanz
  • Du planst Aufträge
  • Du sicherst Arbeitsplätze
  • Du triffst Entscheidungen, auch mal unbequeme

Damit verschiebt sich dein Alltag hin zu mehr Organisation und Führung.

Ein Tipp aus der Praxis: Es ist empfehlenswert, dir feste Zeiten für Büro, Planung und Führung zu „reservieren“, sonst frisst dich das operative Tagesgeschäft auf und du verlierst dich schnell im alltäglichen „klein klein“.

Wie sich das für deine Kollegen anfühlt

Für dich ein Karriereschritt, für dein Team erst einmal eine Umstellung. Viele denken:

  • „Warum sie / er?“
  • „Wird jetzt alles anders?“
  • „Kann ich noch offen reden?“

Diese Fragen sind normal und Teil eines jeden Übernahmeprozesses, die zweite und dritte sogar in jedem Veränderungsprozess, denn wir sind Menschen und Veränderung ist erstmal mit Angst verbunden. Meist wird das nicht laut ausgesprochen, aber Angst ist die Grundlage für Unsicherheiten im Team. Das ist keine Beleidigung an dich sondern eine normale Reaktion und nahezu immer beim Übernahmeprozess zu beobachten.

Hier liegt vielmehr an dir, diese Unsicherheit zu erkennen und anzusprechen – nicht anzuklagen (!) – sondern diese Gedanken ernst zu nehmen. Damit legst du den Grundstein dafür, dass dein Team den Übergang akzeptiert, motiviert mitarbeitet und die Veränderungen mitträgt.

Aus der Praxis ein Tipp: Führe frühzeitig ein Teamgespräch mit allen Beschäftigten. Empfehlenswert ist, offen zu erklären, warum du übernimmst und wie du den Betrieb führen willst, z. B. was bestehen bleiben soll und was du ändern willst.

Hierzu noch ein Tipp

(Spoiler: Fairness schlägt Beliebtheit): Als Kollege warst du Teil des Teams und als Chef bist du nun verantwortlich für das Team. Natürlich darfst du zugänglich und locker bleiben ABER: Kein „Kumpel-Chef“. Du bist nicht mehr nur Freund. Nicht jeder wird dich immer mögen, das ist in Ordnung – wichtiger ist, dass dein Team dir vertraut. Das ganze Team braucht

  • verlässliche Aussagen
  • transparente Entscheidungen
  • gleiche Maßstäbe
  • Konsequenz

Offen reden spart dir viele Probleme

Gute Kommunikation ist dein wichtigstes Werkzeug. Was bei einer Übernahme oft zu Unsicherheit führt, ist die neue Rollenverteilung. Daher ist es empfehlenswert, offen, transparent zu sein und im Alltag, z. B. deine Entscheidungen sauber zu erklären. Das verhindert Unsicherheit, Gerüchte und Frust. Sprich regelmäßig über

  • Ziele (so stellst du dir die Zukunft im Betrieb vor, das sollte motivierend aber realistisch sein)
  • klare Regeln (z. B. Spielregeln wie Pünktlichkeit, Qualität, Umgangston, Vorbildfunktion beachten)
  • Veränderungen (die darf es geben: was soll sich im Betrieb ändern, warum und wie)

Du darfst auch Unsicherheiten zeigen, auch Fehler machen ist normal. Was hier entscheidend ist: Wie du damit umgehst. Daher sprich es an, wenn etwas schief geht, korrigiere es und mach weiter.

Ein Tipp aus der Praxis: Es ist im Prozess des Übergangs empfehlenswert, regelmäßig z. B. monatlich, kurze Gespräche mit jedem Mitarbeitenden zu führen. Es reicht, das in dieser Regelmäßigkeit nur am Anfang zu tun, um alle „abzuholen“ und „mitzunehmen“.

Zwei typische Fehler im Übernahmeprozess

Viele interne Nachfolger stolpern über die „Ich-schaff-das-schon-allein“-Fehler. Ob aus Stolz oder aus Unsicherheit, viele verzichten auf Unterstützung. Dabei wird Zeit und wertvolles Wissen verschenkt und vermeidbare Fehler riskiert. Zwei Dimensionen von „Ich-schaff-das-schon-allein“, die in der Praxis oft zu beobachten sind:

Alles selbst machen!

Viele neue Nachfolger wollen am Anfang beweisen, wie engagiert sie sind. Also übernehmen sie möglichst viele Aufgaben selbst und geben kaum etwas ab. Das wirkt nach außen fleißig, führt aber oft dazu, dass sie sich schon nach wenigen Wochen übernehmen und ausbrennen.

Praxis-Tipp: Delegieren ist auch ein Muskel, der trainiert werden muss. Finde jede Woche drei Aufgaben, die du abgeben kannst und gib sie ab.

Keine externe Unterstützung nutzen

Viele Nachfolgerinnen und Nachfolger im Prozess der Übernahme versuchen, jede aufkommende Frage, jedes Problem allein zu lösen. Dabei ist das Neuland und eine Lernkurve ist normal. Oftmals ist zu beobachten, dass viele gar nicht wissen, welche Unterstützungsmöglichkeiten und -angebote es gibt. Dabei bieten zum Beispiel die Handwerkskammern gezielte Beratung für Betriebsübernehmende an.

Die Beratenden kommen auf Wunsch direkt in den Betrieb und begleiten dich bei Themen wie Finanzierung, Organisation, Führung oder Nachfolgeplanung. Diese Hilfe zu nutzen ist kein Zeichen von Unwissen, sondern von Professionalität und kann Dir viel Zeit, Geld und Stress sparen.

Praxis-Tipp: Jeder Betrieb gehört zu einer der 53 bundesweiten Handwerkskammern, die auch Nachfolgeprozesse unterstützen und begleiten. Wende dich an deine Handwerkskammer (HWK), hier einige Beispiele der Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge durch die…

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]]> Sicherheit schafft Vertrauen https://www.nextlevelhandwerk.de/2026/02/16/sicherheit-schafft-vertrauen/ Mon, 16 Feb 2026 10:20:44 +0000 https://www.nextlevelhandwerk.de/?p=8879 Der Beitrag Sicherheit schafft Vertrauen erschien zuerst auf Next Level Handwerk.

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Schutz für Handwerksbetriebe

Handwerksbetriebe sind das Rückgrat der Wirtschaft: Sie gestalten, reparieren, installieren, modernisieren – und übernehmen täglich Verantwortung. Doch wer Verantwortung trägt, braucht Sicherheit. Nicht nur, um sich selbst und den Betrieb zu schützen, sondern auch, um als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben. Denn Beschäftigte wollen in einem Umfeld arbeiten, das Stabilität, Verlässlichkeit und Weitblick bietet. Kein Betrieb ist wie der andere, nur in einem sind alle Unternehmen gleich: Für bestimmte Schäden müssen sie haften. Und das grundsätzlich unbegrenzt, notfalls auch unter Inkaufnahme einer Insolvenz. Die gewerbliche Haftpflichtversicherung der SIGNAL IDUNA bietet hier passgenaue Deckungskonzepte und Schutz nach Maß.

Haftung als unternehmerische Realität

Ob ein übersehenes Werkzeug, ein beschädigtes Kundeneigentum oder eine falsch verpresste Rohrverbindung – im Arbeitsalltag können trotz größter Sorgfalt Fehler passieren. Solche Missgeschicke können schnell teuer werden und im schlimmsten Fall die wirtschaftliche Existenz bedrohen. Die Betriebshaftpflichtversicherung der SIGNAL IDUNA bietet hierfür die nötige Sicherheit und schützt vor den finanziellen Folgen selbst verursachter Schäden. Die Police deckt Personen-, Sach- und Vermögensschäden umfassend ab. So ist der Betrieb beispielsweise abgesichert, wenn einer seiner Mitarbeitenden Arbeitsmaterial liegen lässt und ein Kunde sich beim „Stolpern“ verletzt. Auch wenn Mitarbeitende den Schlüssel eines Kunden verlieren und die Schließanlage ausgetauscht werden muss, greift die Versicherung 

Wer seine Risiken kennt, muss diese absichern.

Eine gewerbliche Haftpflichtversicherung ist für jeden Betriebsinhaber unverzichtbar. Sie sichert nicht nur die eigene Existenz und am Ende auch die der Mitarbeitenden, sondern bietet auch Rechtssicherheit, stärkt das Kundenvertrauen und kann sogar eine Voraussetzung für eine benötigte Finanzierung sein. SIGNAL IDUNA bietet daher mit seinen Deckungskonzepten speziell für Handwerkbetriebe attraktive Absicherungsmöglichkeiten und sichert so gezielt branchentypische Haftungsquellen ab. Kommt es zu einem Schadenfall, prüft der Versicherer die Berechtigung der Ansprüche und wehrt unberechtigte Forderungen ab – notfalls auch vor Gericht. Das spart Zeit, Nerven und Anwaltskosten. Sind Ansprüche berechtigt, werden die Kosten dafür übernommen und der Kunde davor bewahrt, sein betriebliches Vermögen zu riskieren. Gleichzeitig signalisiert ein Betrieb mit einer gewerblichen Haftpflichtversicherung seinen Kunden, Professionalität und Seriosität und sorgt somit für einen wichtigen Vertrauensgewinn.

Ein Signal für Professionalität und Vertrauen

Aber eine gute Absicherung bedeutet nicht nur Ruhe und Stabilität, sondern auch einen klaren Vorteil im Wettbewerb um Fachkräfte. Beschäftigte wissen: Wer seine Risiken kennt und professionell absichert, sorgt auch für seine Mitarbeitenden. Das schafft Vertrauen, signalisiert Verantwortungsbewusstsein und trägt zu einem sicheren Arbeitsumfeld bei.

Die gewerbliche Haftpflichtversicherung der SIGNAL IDUNA bietet passgenaue Deckungskonzepte für Handwerksbetriebe und ist auf die spezifischen Anforderungen der Branche zugeschnitten. Sie sichert nicht nur den Betrieb, sondern auch die Zukunft der Menschen, die darin arbeiten. Denn ein sicherer Arbeitgeber ist auch ein attraktiver Arbeitgeber.

Hier mehr erfahren!

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]]> Altersgerechtes Arbeiten als dein Fachkräfte-Booster https://www.nextlevelhandwerk.de/2026/01/12/altersgerechtes-arbeiten/ Mon, 12 Jan 2026 10:56:25 +0000 https://www.nextlevelhandwerk.de/?p=8997 Der Beitrag Altersgerechtes Arbeiten als dein Fachkräfte-Booster erschien zuerst auf Next Level Handwerk.

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Alters- und alternsgerechte Arbeitsgestaltung umsetzen!

Dein Betrieb steckt mitten im demografischen Wandel: Fachkräfte fehlen, Nachwuchs ist schwer zu finden und viele Mitarbeitende werden älter und gleichzeitig platzt die Auftragslage für viele Betriebe weiterhin aus allen Nähten.

Gerade jetzt ist es entscheidend, dass du deine Arbeitsplätze so gestaltest, dass sie für jedes Alter passen. So machst du deinen Betrieb attraktiv für neue Leute und hältst deine erfahrenen Fachkräfte länger gesund und leistungsfähig im Team und stellst deinen Betrieb gleichzeitig noch zukunftsfähig. Eine klassische WIN-WIN-WIN-Situation!

In diesem Beitrag zeigen wir dir, wie du das ganz konkret anpacken kannst.

Was ist das und warum ist das wichtig?

Die altersgerechte Arbeitsgestaltung beschreibt das Kompensieren von altersgruppenspezifischen Aspekten durch geeignete Maßnahmen. Beispielsweise kann das die Einhaltung des Jugendarbeitsschutzgesetzes (JArbSchG) sein oder die gezielte Entlastung älterer Mitarbeitender. Die alternsgerechte Arbeitsgestaltung ergänzt diesen Ansatz durch den Fokus auf präventive Maßnahmen über die gesamte Erwerbslaufbahn hinweg. Am Ende gilt: Gut gestaltete Arbeit bedeutet, dass sie für jedes Alter passt. So stärkst du deine Beschäftigten und deine Arbeitgebermarke in einem Schritt.

Das wissen wir aus der Forschung

Aus der Forschung wissen wir ganz klar, an welchen Stellschrauben du drehen kannst, um Arbeit wirklich alter(n)sgerecht zu gestalten: Letztlich sind das die Arbeitsumgebung und -organisation, die Aufgaben selbst und das Miteinander im Team. Gerade im Handwerk ist das starke Wir-Gefühl ein echter Trumpf. Es unterstützt nicht nur gesundes, gutes Arbeiten in jedem Alter, sondern macht deinen Betrieb auch für neue Fachkräfte besonders attraktiv.

Das kannst du tun

Wenn du mit deinem Betrieb die Arbeitsgestaltung aufbauen willst, die deine Mitarbeitenden langfristig gesund und leistungsfähig hält, stehen dir dafür verschiedene wirkungsvolle Stellschrauben zur Verfügung:

Arbeitsumgebung

Damit ist zum einen der klassische Arbeitsschutz gemeint und zum anderen der kluge Umgang mit sich verändernden körperlichen oder geistigen Leistungsfähigkeiten im Arbeitsalltag. Grundlage bietet i.d.R. eine Gefährdungsbeurteilung, zu der Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet sind (nach ArbSchG). Ziel ist es, Arbeitsmittel sowie körperliche und umgebungsbedingte Faktoren so zu gestalten, dass die Gesundheit deiner Mitarbeitenden bestmöglich geschützt und nicht unnötig belastet wird.

Konkrete Maßnahmen für Betriebe können sein:

Gefährdungsbeurteilung

Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung (physische und/oder psychische GB): Eine Vorlage für Handwerksbetriebe findest du z. B. hier oder auch hier.

Ergonomie im Arbeitsalltag

Ergonomie im Arbeitsalltag sicherstellen: Zum Beispiel durch:

  • geeignete (höhenverstellbare) Hilfsmittel
  • Technologische Unterstützung bei Aufgaben wie schwerem Heben und Tragen oder Zwangshaltungen
  • clevere organisatorische Abläufe zur körperlichen Entlastung, wie Aufgabenrotationen, Teamarbeit bei schweren Lasten, optimierte Werkstatt- oder Lagerorganisation
  • kurze, praxisnahe Schulungen oder Anleitungen zum „richtigen“ Heben und Tragen

Arbeitsschutz konsequent leben

Arbeitsschutz konsequent leben. Dazu gehören z. B. folgende Punkte:

  • Persönliche Schutzausrüstung (PSA)
  • Hilfsmittel zur Lärmreduktion
  • Hilfsmittel zum Schutz vor Hitze, Kälte und Witterung
  • angepasste Arbeitsabläufe, damit alle Vorgaben des Arbeitsschutzes sicher eingehalten werden
  • Nutzung durch Führungskräfte (Vorbildfunktion!)

Arbeitsorganisation

In diesem Bereich gestaltest du sowohl Arbeitszeiten als auch Arbeitsabläufe. Wichtig ist dabei: Die Regeln müssen für alle fair sein. Eine Entlastung älterer Mitarbeitender darf nicht dazu führen, dass Jüngere sich überlastet fühlen.

Was kannst Du konkret tun?

Arbeitszeiten klug gestalten:

  • Sorge für ausreichend Pausen und Erholungszeiten
  • Plane Urlaub und Freistellungen verlässlich ein
  • Halte Arbeitszeiten klar geregelt
  • Biete, wo möglich, flexible Modelle wie Teilzeit oder Gleitzeit an
Arbeitsabläufe klar strukturieren:

  • Plane den Personaleinsatz realistisch
  • Definiere Aufgaben, Abläufe und Zuständigkeiten eindeutig. So weiß jeder, was zu tun ist und niemand wird unnötig belastet. Davon profitierst du zuallererst als Betrieb!

Arbeitsaufgaben alter(n)sgerecht gestalten

Damit Aufgaben wirklich gesund, motivierend und zufriedenstellend wirken, sollten sie Mitarbeitenden genügend Spielraum geben, abwechslungsreich sein und weder über- noch unterfordern.

Wie kannst du das erreichen?

Mehr Handlungsspielraum geben:

Lass deine Mitarbeitenden eigene Ideen einbringen, gib ihnen Wahl- und Entscheidungsmöglichkeiten und ermögliche ihnen, Verantwortung zu übernehmen.

Aufgaben passend zur Kompetenz vergeben:

Biete anspruchsvolle, aber machbare Aufgaben an. Wenn jemand noch Unterstützung braucht, investiere in Weiterbildung und die Entwicklung der nötigen Kompetenzen und Fähigkeiten. Viele Betriebe lassen diesen Teil wegen des Tagesgeschäfts hinten runterfallen. Aber genau hier entscheidet sich, ob dein Team langfristig stark, motiviert und leistungsfähig bleibt.

Das Miteinander im Team

Aus der Forschung wissen wir: Das soziale Umfeld ist entscheidend für Zufriedenheit, Gesundheit und Leistung bei der Arbeit. Besonders für ältere Mitarbeitende werden Wertschätzung und Anerkennung am Arbeitsplatz zunehmend wichtiger, während andere Faktoren eher in den Hintergrund rücken.

Auf folgende Aspekte kannst du achten, um ein gutes und gesundes Arbeitsklima sicherzustellen:

Kommunikation

Eine offene, ehrliche Kommunikation – sowohl zwischen den Kolleginnen und Kollegen als auch mit den Vorgesetzten

Wertschätzung

Gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung. Kleine Gesten wirken oft am stärksten.

Wissens- und Informationsaustausch

Regelmäßiger Wissens- und Informationsaustausch ist wichtig, damit alle auf dem gleichen Stand sind. Das kann wie ein Motivationshebel wirken, wenn das Team auch mal über „Unternehmer-Themen“ wie z. B. Bürokratieanforderungen oder auch mal die Bilanz, in Kenntnis gesetzt wird.

Feedback

Kontinuierliches Feedback – klar, fair und regelmäßig, „zwischen Tür und Angel“ geht auch!

Aktive Einbindung

Mitarbeitende aktiv in Entscheidungen einbinden. Besonders, wenn diese ihren Arbeitsalltag betreffen (z. B. durch die Frage „Welche Unterstützung/welches Hilfsmittel wäre hier gut?“)

Stress Reduktion

Stress und psychische Belastungen reduzieren. Das geht nachweislich z. B. durch gute Organisation, klare Abläufe und ein unterstützendes Miteinander.

Fazit

Maßnahmen zur alter(n)sgerechten Gestaltung der Arbeit müssen nicht kompliziert sein und sie tragen maßgeblich dazu bei, die Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen und den Betrieb zukunftsfähig aufzustellen. Es lohnt sich also, sich mal mit dem Thema zu beschäftigen und zu überlegen, welche Maßnahmen für den eigenen Betrieb passen oder sinnvoll sein können. Machst du hier sogar schon viel und warst dir dessen nur nicht bewusst?

Wertvolle Mitarbeitende: Best Ager

Noch mehr Infos zum Thema altersgerechte Arbeitsgestaltung und „Best Ager“ gibt es auch bei unserem Partner IKK-Classic. Sie werfen einen Blick auf die erfahrenen Mitarbeitenden eines Betriebs, die über 50 sind und welche wertvollen Chancen sie im Rahmen der Fachkräftesicherung bieten.

Jetzt informieren!

Mehr Informationen?

Wie Betriebe aus eine alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung umsetzen können ist im Praxisleitfaden „Länger gut und gesund arbeiten können!“ beschrieben. Hier am Beispiel des SHK-Bereichs – mit einem regelmäßigen Tätigkeitswechsel, der Arbeit beim Kunden, auf Bau- und Montagestellen, was viele von euch kennen. Den Leitfaden hat das Institut für Betriebsführung Deutschen Handwerk gerade neu veröffentlicht. Werft ein Blick hinein und schaut, ob die Impulse auch für euren Betrieb hilfreich sein können.

Mehr erfahren!
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]]> Das Handwerk als gesellschaftliche Säule https://www.nextlevelhandwerk.de/2025/12/12/das-handwerk-als-gesellschaftliche-saeule/ Fri, 12 Dec 2025 09:00:13 +0000 https://www.nextlevelhandwerk.de/?p=8945 Der Beitrag Das Handwerk als gesellschaftliche Säule erschien zuerst auf Next Level Handwerk.

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Motor regionaler Entwicklung, Herz unserer Wirtschaft

Das Handwerk ist weit mehr als eine Wirtschaftsbranche, es ist eine tragende Säule unserer Gesellschaft und ein Arbeitsplatz mit Sinn und Perspektive. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels zeigt sich, wie unverzichtbar handwerkliche Berufe sind. Wer im Handwerk arbeitet, gestaltet unsere Gesellschaft konkret – mit Kopf, Herz und Hand. Handwerksbetriebe sind attraktive Arbeitgeber für Menschen, die Wert auf Sinn, Teamgeist und Wirkung legen. In diesem Beitrag geht es darum, welche gesellschaftliche Bedeutung das Handwerk hat und wie du dieses Wissen für die Fachkräftesicherung nutzen kannst.

Dicht am Menschen und überall präsent

Mit einem der höchsten Betriebsbesätze ist das Handwerk überall vor Ort. Auf 1.000 Einwohner kommen 12,3 Handwerksbetriebe! Ob in der Großstadt oder im ländlichen Raum: Handwerksbetriebe sorgen dafür, dass Dienstleistungen, Produkte und persönliche Beratung dort verfügbar bleiben, wo Menschen sie brauchen. 
Für Kundinnen und Kunden ermöglicht diese regionale Verankerung natürlich kurze Wege. Auf gesellschaftlicher Ebene schafft das Stabilität und Vertrauen und hält die Wirtschaft auch in strukturschwächeren Gebieten am Laufen. 

„Ausbilder der Nation“

In Handwerksbetrieben werden 342.092 Lehrlinge ausgebildet – rund 29% aller Auszubildenden in Deutschland lernen in einem Handwerksbetrieb. Damit ist das Handwerk eine der bedeutendsten Ausbildungssäule des Landes und sichert Arbeitsplätze, Perspektiven und gesellschaftliche Teilhabe. Zudem prägen Handwerksbetriebe damit die Werte, die an junge Menschen vermittelt werden.  
Jeder Handwerksbetrieb, der ausbildet, übernimmt Verantwortung und ermöglicht Karrierelaufbahnen – nicht nur für den eigenen Nachwuchs, sondern für die Zukunft unserer Wirtschaft insgesamt.

Infrastruktur und Lebensqualität

Handwerksbetriebe tragen maßgeblich zur Funktionsfähigkeit der regionalen Infrastruktur bei. Von der Energieversorgung über Mobilität, Sanierung, Dienstleistungen rund um die Gesundheit bis zur Gebäudetechnik und sichern mit den Gesundheitshandwerken die Lebensqualität im Alltag.  
Ohne das Handwerk würde, im wahrsten Sinne des Wortes, vieles stillstehen. Das Handwerk schafft Lebensqualität, indem es Wohnungen modernisiert und lokale Versorgung sicherstellt. 

Produkte und Dienstleistungen für alle Regionen

Das Handwerk ist seit jeher nah an den Menschen und bleibt es auch dort, wo andere Branchen längst abgewandert sind. Damit wird eine wichtige gesellschaftliche Funktion erfüllt, die Anerkennung und gesellschaftliche Wertschätzung verdient. 
Ob Dorfbäckerei, Kfz-, Friseur-, Sanitärbetrieb oder Elektromeister:in – sie alle sind ein Garant dafür, dass auch strukturschwache Regionen lebenswert bleiben.  

Kleiner Ausblick: Ein Tag zu Ehren des Handwerks

Die stärkende Bedeutung des Handwerks für die Gesellschaft soll 2026 noch sichtbarer werden: Am 23. Mai 2026 (dem 77. Geburtstag des Grundgesetzes) wird bundesweit der Ehrentag gefeiert: In ganz Deutschland feiern Engagierte mit einer bundesweiten Mitmachaktion. Auch das Handwerk beteiligt sich hier und nimmt den Ehrentag zum Anlass, um die Leistungen der Handwerkerinnen und Handwerker sichtbar zu machen. Sei gespannt, auf Next Level Handwerk berichten wir auch dazu.  

Kurz: Die gesellschaftliche Bedeutung des Handwerks ist kein abstrakter Begriff – sie ist dein täglich gelebter Wettbewerbsvorteil. Machen wir das im Handwerk sichtbar! 

Wir haben hier eine kleine Checkliste zusammengestellt: Hier bekommst du 4 Ideen, wie du die gesellschaftliche Bedeutung des Handwerks gezielt für die Fachkräftesicherung deines Betriebs nutzen kannst: 

1

Stolz zeigen – sichtbar werden

Nutze deine regionale Verwurzelung als Stärke! Erzähle auf deiner Website, auf Social Media, warum dein Betrieb wichtig für die Region ist. Menschen wollen Teil von etwas Sinnvollem sein, zeige ruhig, dass du mit deinem Betrieb Zukunft gestaltest. 

2

Ausbildung als gesellschaftlichen Auftrag kommunizieren

Sprich offen darüber, dass du junge Menschen ausbildest, Chancen schaffst und Verantwortung übernimmst. Das stärkt deine Arbeitgebermarke und spricht Bewerberinnen und Bewerber an, die Sinn in ihrer Arbeit suchen.

3

Regionale Netzwerke aktiv pflegen

Als Handwerksbetrieb beteiligst du dich bestimmt bereits an regionalen Netzwerken – das stärkt die Kontakte und ermöglicht Kooperationen, neue Kundschaft und Nachwuchs. Schaue ruhig, welche regionalen Wirtschaftsinitiativen, Projekte deiner Kreishandwerkerschaft, Handwerkskammer oder Schulen es gibt. Sichtbarkeit in der Region stärkt dein Image und sorgt dafür, dass dein Betrieb bei jungen Menschen und Eltern bekannter wird. 

4

Werte statt nur Stellenanzeigen

Menschen entscheiden sich für Betriebe, mit denen sie sich identifizieren können. Du kannst z. B. von deinem Beitrag zur Gemeinschaft, zu Nachhaltigkeit und Handwerkskunst erzählen. Zeige, wofür dein Betrieb steht: welchen Beitrag ihr zur Gemeinschaft leistet, wie ihr Nachhaltigkeit lebt und welche Handwerkskunst eure Arbeit auszeichnet. Wie? Hier ein paar Ideen: Auf der Website oder dem Social Media-Kanal: Kurze Porträts von Mitarbeitenden, die erzählen, warum sie stolz auf ihre Arbeit sind. In Stellenanzeigen: Nicht nur Anforderungen nennen, sondern auch die Unternehmenskultur und die Werte, die Mitarbeitende erwarten können, formulieren. Das unterscheidet deinen Betrieb von anonymeren Arbeitgebern anderer Branchen. 

Den Ehrentag 2026 nutzen

Plane frühzeitig Aktionen rund um den bundesweiten Ehrentag im Mai 2026: Z. B. mit einem Tag der offenen Tür, Social Media-Posts, Kooperationen mit Schulen, Kitas oder Seniorenheimen. Solche Anlässe sind perfekte Gelegenheiten, um deinen Betrieb als engagierten Arbeitgeber zu zeigen. Auf der Website des Ehrentags unter „Macht mit beim Ehrentag!“ findest du Infos, wie du den Ehrentag nutzen kannst. 

Hier nachschauen

Quelle: Institut für Betriebsführung im DHI e. V.

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]]> Handwerk mit Herz https://www.nextlevelhandwerk.de/2025/12/01/handwerk-mit-herz/ Mon, 01 Dec 2025 11:57:49 +0000 https://www.nextlevelhandwerk.de/?p=8915 Der Beitrag Handwerk mit Herz erschien zuerst auf Next Level Handwerk.

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Entdecke, wie soziales Engagement, Ehrenamt und Sponsoring deine Arbeitgeberattraktivität stärken und deine Region bereichern kann. Du führst einen Handwerksbetrieb und packst jeden Tag an, löst Probleme und schaffst dabei ganz nebenbei Werte.

Das Handwerk als Herz der Region – Soziale Verantwortung als Stärke

Hast du dir schon einmal bewusst gemacht, welch wichtige Rolle du über deinen Betrieb in deiner Region spielst? Dein Handwerksbetrieb ist nämlich weit mehr als reiner Hersteller oder Dienstleister, dein Betrieb ist darüber hinaus ein Teil des sozialen Rückgrats der Gesellschaft, in der wir leben. Das Handwerk sorgt nicht nur für Ausbildungsplätze, gerade durch seine Präsenz in ländlich-peripheren, strukturschwächeren Räumen, sondern schafft konkrete Perspektiven und hält die Region lebendig. Hier einige Beispiele, die dir sicher bekannt vorkommen:

Viele Handwerksbetriebe...
…unterstützen einen örtlichen Sportverein (z. B. Trikotsponsoring, Reparaturarbeiten am Vereinsheim) oder die Freiwillige Feuerwehr.
…bringen sich aktiv bei Dorf-/Stadtfesten oder Weihnachtsmärkten ein (z. B. Unterstützung beim Auf-/Abbau, Bereitstellung von Werkzeugen und Materialien).
…liefern Materialspenden oder Reparaturleistungen an Kindergärten, Schulen, Seniorenheimen.
…bieten Berufsorientierung und kooperieren mit Schulen oder Berufskollegs (z. B. Werkstattführungen oder Projekttage).
…bieten Praktikumsplätze für Schülerinnen und Schüler und Geflüchtete.

Gerade Handwerksbetriebe sind hier aktiv – warum? Handwerksbetriebe sind meist lokal verankert – Kundschaft, Zuliefernde und Mitarbeitende kommen aus derselben Region. Daher sehen sie sich oft als Teil der Gemeinschaft. Zudem spielen Vertrauen und persönlicher Kontakt sowie Netzwerke eine zentrale Rolle.

Du fühlst dich angesprochen? Diese 3 Dinge wollen wir dir gerne mitgeben, um dich dabei zu stärken:
1

Oft geschieht ehrenamtliches Engagement nebenbei, ganz selbstverständlich und ohne großes Aufheben. Es geht auch gar nicht darum, sich damit zu brüsten...
2

...sondern darum, sich bewusst zu machen, welchen Wert diese Aktivitäten für die Region und den eigenen Betrieb hat:
3

Die Wahrnehmung sozialer Verantwortung als Unternehmen ist nicht nur ein Beitrag für die Gemeinschaft, sondern auch ein echter Attraktivitätsfaktor für deinen Betrieb.

Wie du das nutzen kannst, dafür haben wir ein paar Ideen:

1. Engagement, das verbindet

Solche Aktionen, oft ganz nebenbei geleistet, haben häufig eine enorme Wirkung. Es geht dabei nicht um Selbstdarstellung, vielmehr darum, bewusst zu zeigen, wofür dein Betrieb steht. Wenn du dein Engagement z. B. auf deiner Website, in den sozialen Medien oder im Gespräch mit deiner Kundschaft sichtbar machst, stärkst du das Vertrauen in deinen Betrieb und das ist Gold wert. Denn: Menschen arbeiten lieber bei einem Unternehmen, das Haltung zeigt und sich für sein Umfeld einsetzt.

Den Grund dafür hat die Forschung gezeigt: Wer Werte, Sinn und Haltung im Arbeitsumfeld erlebt, identifiziert sich stärker mit dem Arbeitgeber, bleibt länger im Team und empfiehlt den Betrieb auch weiter.

Und die Mund-zu-Mund-Propaganda wird nach wie vor von den meisten Betrieben als das wirksamste Mittel der Nachwuchs- und Fachkräfterekrutierung gesehen. So wird soziales Engagement zu einem echten Pluspunkt im Wettbewerb um gute Fachkräfte.

2. Ehrenamt als Vorbildfunktion

Ehrenamtliches Engagement ist tief im Handwerk verwurzelt. Ob im Gesellenprüfungsausschuss, in der Innung oder im Sportverein – du und deine Mitarbeitenden seid sichtbare Vorbilder in der Region. Wenn du deinen Leuten die Möglichkeit gibst, sich ehrenamtlich einzubringen (z. B. Mitarbeitende dürfen während der Arbeitszeit bei Jugendprojekten mithelfen) sendest du dieses Signal: „Wir übernehmen Verantwortung.“ Das schafft Identifikation – nach innen wie nach außen.

Studien zeigen, dass Mitarbeitende, deren Arbeitgeber gesellschaftliches/soziales Engagement unterstützt, stärker motiviert sind und dadurch auch leistungsstärker sind, da sie sich mit dem Betrieb verbunden fühlen.

Zudem wirkt ein Betrieb, der solche Werte lebt, authentisch und glaubwürdig – Eigenschaften, die gerade junge Fachkräfte bei der Wahl ihres Arbeitgebers besonders schätzen. Wie das in der betrieblichen Praxis konkret aussieht, zeigen dir die Beispiele aus unserer Aktion „Lea und Marta zeigen, wie´s geht“.

Ehrenamt ist damit nicht nur Einsatz für die Gemeinschaft, sondern auch ein Image- und Bindungsfaktor für deinen Betrieb.

3. Sponsoring mit Herz und Verstand

Sponsoring muss kein großes Budget verschlingen. Schon kleine Beiträge zeigen deine Verbundenheit mit der Region. So etwa ein Satz Trikots für den Jugendverein, die Unterstützung des Schulfests oder eine Spende zum Jahresende für den Kindergarten. Es geht nicht darum, groß aufzutreten, sondern gezielt dort zu helfen, wo Unterstützung gebraucht wird.

Solche Aktionen wirken oft stärker, als man denkt: Sie schaffen Nähe, Vertrauen und Sympathie – nicht nur bei den Vereinen, sondern in der ganzen Gemeinschaft. Wenn dein Logo auf dem Trikot der Jugendmannschaft oder am Stand des Dorffests auftaucht, verbindet man deinen Betrieb automatisch mit Engagement und Verlässlichkeit.

Gerade junge Menschen achten heute stärker darauf, welche Werte ein Unternehmen lebt. Wenn sie sehen, dass dein Betrieb sich ehrlich für die Region einsetzt, steigert das die Attraktivität als Arbeitgeber.

So wird Sponsoring zu weit mehr als Werbung: zu einem Ausdruck echter Haltung und ein wirksamer Baustein im Wettbewerb um Nachwuchs- und Fachkräfte.

4. Vielfältige Möglichkeiten für Engagement im Handwerk

Gesellschaftliches/Soziales Engagement im Handwerk kann viele Gesichter haben und muss gar nicht groß oder teuer sein. Oft sind es die kleinen, praktischen Beiträge, die in der Region viel bewirken.

Hier einige Ideen, wie man sich einbringen kann: Eine Möglichkeit ist die Zusammenarbeit mit Schulen, etwa wenn Betriebe im Unterricht zeigen, wie Flächenberechnung oder Materialkunde im echten Arbeitsalltag eine Rolle spielen. Hier zeigt unser Best Practice der Bernd Münstermann GmbH & Co. KG, wie dies gehen kann.

Auch Betriebserkundungen oder Projekttage sind praktische Beiträge zur Berufsorientierung von Jugendlichen in der Region. Hier zeigen unsere Best Practices der Glaserei Manske Inh. Robin Burmeister und der Tischlerei Raummodul GmbH, wie dies gehen kann.

Schon fast „klassisch“ ist das Engagement bei Vereinen, Feuerwehren, Dorffesten oder die Spende von Materialien. Manche unterstützen soziale Einrichtungen mit handwerklicher Hilfe – ob beim Renovieren, Reparieren oder Gestalten von Räumen. Wieder andere beteiligen sich an regionalen Aktionstagen, Nachhaltigkeitsprojekten oder Integrationsinitiativen. Hier zeigt unser Best Practice Dachdeckerbetriebs Tim & Michael Heiße, wie dies gehen kann.

Das zeigt: Es gibt unzählige Wege, sich einzubringen – Hauptsache, sie passen zum Betrieb, zu den Menschen und zur Region.

Verantwortung zahlt sich aus

Soziales Engagement, Ehrenamt und Sponsoring sind keine „Nebenschauplätze“. Sie gehören zu einer modernen Unternehmensführung im Handwerk. Sie machen deinen Betrieb menschlich, glaubwürdig und nahbar.
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels kann genau das den Unterschied machen.

Tipps für mehr Inspiration

Spannende Impulse rund um moderne Unternehmenskultur im Handwerk – von Mitarbeitergesundheit bis Gemeinschaftsengagement – findest du auch in den #macherimpulsen unseres Partners IKK classic.

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]]> Soziale Verantwortung trifft auf wirtschaftlichen Vorteil https://www.nextlevelhandwerk.de/2025/11/03/soziale-verantwortung-trifft-auf-wirtschaftlichen-vorteil/ Mon, 03 Nov 2025 11:07:22 +0000 https://www.nextlevelhandwerk.de/?p=8449 Der Beitrag Soziale Verantwortung trifft auf wirtschaftlichen Vorteil erschien zuerst auf Next Level Handwerk.

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Betriebliche Gruppen-Unfallversicherung im Fokus

Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung sind heute wichtiger denn je. Neben einem attraktiven Gehalt spielen soziale Leistungen eine entscheidende Rolle. Doch welche Angebote bieten Unternehmen einen echten Mehrwert und stärken gleichzeitig den wirtschaftlichen Erfolg? Die betriebliche Gruppen-Unfallversicherung rückt hier zunehmend in den Fokus.

Wenn die gesetzliche Unfallversicherung nicht ausreicht

Die gesetzliche Unfallversicherung bietet zwar Schutz im Arbeitsalltag und auf dem Weg zur Arbeit, greift jedoch erst ab einer Erwerbsminderung von 20 %. Die betriebliche Gruppen-Unfallversicherung unseres Partners SIGNAL IDUNA schließt diese Lücke und bietet umfassende Absicherung – rund um die Uhr, weltweit, auch in der Freizeit. Bereits ab 1 % Invalidität erhalten Mitarbeiter finanzielle Unterstützung.

Gesundheitsschutz, der über das Übliche hinausgeht

Für Arbeitgeber bedeutet dies nicht nur soziale Verantwortung, sondern auch handfeste wirtschaftliche Vorteile: Eine höhere Mitarbeiterbindung, geringere Fluktuation und gesteigerte Motivation sind die positiven Folgen. Die betriebliche Gruppen-Unfallversicherung wirkt sich positiv auf das Unternehmensimage aus und zeigt Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern. Zudem tragen schnellere Genesungsprozesse durch finanzielle Absicherung zur Reduzierung von Ausfallzeiten bei.

Ein weiterer Pluspunkt:

Die Beiträge zur betrieblichen Gruppen-Unfallversicherung sind in der Regel als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar. Und je mehr Mitarbeiter versichert werden, desto günstiger wird der Beitrag pro Person. Schon ab drei Personen ist der Abschluss möglich, auch inklusive des Inhabers.

Flexibler Schutz, der sich auszahlt

Unser Partner SIGNAL IDUNA bietet flexible Tarifoptionen und zusätzliche Leistungen, die individuell an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden können. Im Schadensfall garantiert die SIGNAL IDUNA eine unkomplizierte und schnelle Abwicklung.

Die betriebliche Gruppen-Unfallversicherung ist somit eine Investition, die sich für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen auszahlt. Sie stärkt die soziale Verantwortung des Unternehmens und bietet den Mitarbeitern ein wichtiges Sicherheitsnetz in allen Lebenslagen.

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]]> Fachkräftesicherung im Handwerk: Nachwuchs begeistern https://www.nextlevelhandwerk.de/2025/10/23/fachkraeftesicherung-im-handwerk-nachwuchs-begeistern/ Thu, 23 Oct 2025 09:53:10 +0000 https://www.nextlevelhandwerk.de/?p=8740 Der Beitrag Fachkräftesicherung im Handwerk: Nachwuchs begeistern erschien zuerst auf Next Level Handwerk.

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Fachkräftemangel ist eine der größten Herausforderungen für das Handwerk. Neben klassischen Recruiting-Maßnahmen gewinnt zunehmend die Stärkung der eigenen Arbeitgebermarke an Bedeutung. Handwerksbetriebe können sich heute nicht nur über Gehalt und Arbeitsbedingungen profilieren, sondern vor allem durch sichtbare Präsenz, Kreativität und Engagement. Wettbewerbe bieten hierfür ideale Möglichkeiten: Sie ermöglichen Betrieben, ihr Gewerk zu präsentieren, ihre Leidenschaft für den Beruf zu zeigen und sich in der Öffentlichkeit positiv darzustellen.

Ein Beispiel dafür ist der Kita-Wettbewerb des Handwerks „Kleine Hände, große Zukunft“, der Betrieben die Chance bietet, bereits bei den Kleinsten die Begeisterung für Handwerksberufe zu wecken. So verbinden Unternehmen gezielte Nachwuchsförderung mit Imagepflege und zeigen, dass Handwerk modern, spannend und abwechslungsreich ist.

Praxis-Tipps für Betriebe

  • Aktive Teilnahme am Wettbewerb und Organisation von Mitmach-Aktionen
  • Betrieb und Gewerk öffentlich präsentieren, Presse und Social Media einbinden
  • Materialien und kleine Projekte als Erinnerung für Kinder bereitstellen
  • Mitarbeiter in die Aktion einbinden und Begeisterung teilen
  • Langfristige Kooperationen mit Kitas aufbauen

Nachhaltige Nachwuchsförderung und Mitarbeiterbindung

Für Handwerkerinnen und Handwerker ist der Besuch der Kita-Gruppen eine bereichernde Erfahrung: Sie können ihr Wissen und ihre Leidenschaft direkt weitergeben, Geschichten aus dem Arbeitsalltag erzählen und Kinder aktiv zum Mitmachen anregen.

Eine langfristige Kooperation zwischen Betrieb und Kita kann jedes Jahr neue Gruppen begeistern und damit kontinuierlich Nachwuchs fördern. Gleichzeitig stärkt dies den Teamgeist im Betrieb und motiviert Mitarbeitende, sich aktiv für die Fachkräfte von morgen einzusetzen.

So funktioniert’s: Frühkindliche Berufsorientierung spielerisch fördern

Handwerksbetriebe laden Kita-Gruppen ein, ihren Betrieb zu besuchen, typische Tätigkeiten auszuprobieren und aktiv mitzuwirken. Anschließend gestalten die Kinder gemeinsam mit den Erzieherinnen ein Riesenposter, das ihre Eindrücke vom Tag festhält. Ein Foto des Posters wird bis zum 20.03.2026 eingereicht.

Eine Expertenjury aus Handwerk und Frühpädagogik wählt pro Bundesland den besten Beitrag aus. Die Landessieger erhalten 500 Euro, die für ein Kita-Fest oder einen Projekttag zum Thema Handwerk genutzt werden können.

Arbeitgebermarke stärken und Betrieb sichtbar machen

Der Wettbewerb ist eine hervorragende Gelegenheit, die eigene Marke zu positionieren:

  • Öffentlichkeitswirksam auftreten: Lokale Presse einladen, Social-Media-Kanäle wie Instagram, Facebook oder LinkedIn nutzen.
  • Betrieb und Gewerk präsentieren: Typische Tätigkeiten zeigen, Mitmach-Aktionen anbieten, Kinder aktiv einbeziehen.
  • Nachbarschaft und Region einbeziehen: Kinder nehmen Materialien oder kleine Projekte mit in die Kita – nachhaltige Erinnerung an den Betrieb.

So wird der Betrieb nicht nur als attraktiver Arbeitgeber sichtbar, sondern zeigt gleichzeitig, dass Handwerk kreativ, vielseitig und nahbar ist.

Best Practice: Holzbaubetrieb Lignatus aus Langenberg

Ein gelungenes Beispiel, wie Handwerksbetriebe den Kita-Wettbewerb kreativ nutzen können, zeigt der Holzbaubetrieb Lignatus aus Langenberg. Unter dem Motto „Kleine Hände, große Zukunft“ besuchte die Kita Himmelszelt den Betrieb und durfte die Welt des modernen Holzbaus erleben.

Die Kinder erkundeten Werkstatt und Maschinenhalle, durften selbst Holz anfassen, sägen und schleifen – natürlich unter fachkundiger Anleitung. So konnten sie spielerisch erfahren, wie aus einem natürlichen Rohstoff etwas Neues entsteht.

Für Lignatus war der Besuch ein Gewinn auf allen Ebenen: Die Mitarbeitenden konnten ihren Beruf mit Stolz präsentieren, der Betrieb wurde sichtbar und das Handwerk als vielseitiger, moderner Berufszweig erlebbar gemacht.

Zum Bericht von Lignatus: Kleine Hände, große Neugier – Langenberger Kita Himmelszelt zu Besuch bei Lignatus

Fazit

Wettbewerbe wie „Kleine Hände, große Zukunft“ verbinden Imagepflege, Arbeitgebermarke und Nachwuchsförderung auf ideale Weise. Betriebe, die solche Chancen nutzen, investieren sichtbar, nachhaltig und spielerisch in die Fachkräfte von morgen.

Mehr Infos zum Kita-Wettbewerb
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]]> Handwerk in der Stadt https://www.nextlevelhandwerk.de/2025/10/10/handwerk-in-der-stadt/ Fri, 10 Oct 2025 08:23:09 +0000 https://www.nextlevelhandwerk.de/?p=8667 Der Beitrag Handwerk in der Stadt erschien zuerst auf Next Level Handwerk.

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Wie Handwerksbetriebe in der Stadt punkten können:

Standortfaktoren für Arbeitgeberattraktivität nutzen

Der Fachkräftemangel trifft das Handwerk deutschlandweit – in städtischen Regionen gibt es jedoch andere Herausforderungen und Chancen als auf dem Land. Im ersten Teil dieser Blogreihe haben wir betrachtet, welche regionalen Faktoren für Betriebe auf dem Land ein Schlüssel für mehr Arbeitgeberattraktivität sind. Nun schauen wir uns das Ganze für Betriebe mit Sitz in einer Stadt bzw. städtischen Gebieten an.

Handwerksbetriebe, die ihre Standortvorteile bewusst in Szene setzen, wandeln dies in einen echten Wettbewerbsvorteil um: Sie erhöhen ihre Arbeitgeberattraktivität, heben sich von der Konkurrenz ab und gewinnen gezielt die Aufmerksamkeit von Nachwuchs- und Fachkräften.

Warum die Stadt zählt

Städtische Regionen bieten Fachkräften oft eine hohe Lebensqualität durch Infrastruktur, öffentliche Verkehrsmittel, Freizeitangebote oder auch vielfältige Bildungsmöglichkeiten. Junge Talente und Fachkräfte finden in der Stadt nicht nur einen Arbeitsplatz, sondern solch ein Gesamtpaket vor, dazu kurze Wege zur Arbeit und gute ÖPNV-Anbindungen. Und städtische Betriebe können leichter auf Bildungseinrichtungen, Fachschulen und Netzwerke zugreifen.

Bist du ein Betrieb in einer städtischen Region? Dann mach dir diese urbanen Vorteile zunutze!

Das wissen wir aus der Forschung

Studien zeigen, dass Nachwuchs- und Fachkräfte im Handwerk bei der Arbeitgeberwahl stark auf Erreichbarkeit und Entwicklungsperspektiven achten. Die Entscheidung fällt oft innerhalb eines Radius von maximal 30 km vom Wohnort. Im Handwerk ist es die Ausnahme, für einen Arbeitgeber den Wohnort zu wechseln oder gar bundesweit nach Stellen zu suchen – die meisten Fach- und auch Nachwuchskräfte orientieren sich klar am direkten Lebensumfeld. Gleichzeitig legen Arbeitnehmer/innen zunehmend Wert auf Weiterbildungsmöglichkeiten, was in städtischen Gebieten aufgrund der großen Auswahl an Anbietern besser erreichbar (im wahrsten Sinne des Wortes) ist.

Das können städtische Betriebe tun

Um als Arbeitgeber in der Stadt sichtbar und attraktiv zu sein, lohnt es sich, vor allem auf die Themen Mobilität und Sichtbarkeit zu setzen. Hier haben wir einige Empfehlungen:

1. Mobilität erleichtern

Gerade im Handwerk mit meist frühem Arbeitsbeginn ist Mobilität noch entscheidender:

Gute ÖPNV-Anbindung sicherstellen

Du kannst Bewerberinnen und Bewerber oder Praktikantinnen und Praktikanten über Bus- und Bahnverbindungen informieren.

Fahrrad-Leasing und E-Bikes

Du kannst Mitarbeitende auch nachhaltig unterstützen, z. B. mit Betriebs-Bikes, wenn sich kurze Wege in der Stadt gut mit Fahrrad oder E-Bike zurücklegen lassen – eine „grüne“ Zusatzleistung mit doppelter Wirkung.

Frühstart-freundliche Lösungen

Du kannst sicherstellen, dass dein Team, was ggf. um 7 Uhr zum Kunden ausrückt, zur passenden Uhrzeit Bus- oder Bahnverbindungen nutzen kann – ansonsten könnten Mitfahr-Lösungen gefunden (siehe nächster Punkt) oder über ein leicht späteres Ausrücken nachgedacht werden.

Fahrgemeinschaften fördern

Du kannst Teams bei der Organisation von Fahrgemeinschaften oder Mitfahrgelegenheiten unterstützen.

Parkmöglichkeiten in Betriebsnähe

Du kannst ein unkompliziertes Parken sicherstellen, z. B. durch gesicherte Stellplätze direkt am Betrieb.

Flexible Arbeitszeiten

Du kannst – wo möglich – flexible Arbeitszeiten, Gleitzeitmodelle einführen, um mögliche Stoßzeiten im Straßenverkehr zu umgehen.

Frühstück to go im Betrieb

Du kannst hier auf einen kleinen Bonus setzen, der viel bewirken kann: Wer vor Sonnenaufgang losfährt, freut sich über einen Kaffee oder ein kleines Frühstück im Betrieb, bevor es zur Baustelle geht.

Nähe zu Kunden und Projekten

Du kannst kurze Wege zu Baustellen und Einsatzorten, für städtische Betriebe leichter möglich, als Vorteil deines Standorts herausstellen.

Digitale Tourenplanung

Du kannst mit einer smarten Einsatzplanung, die die Anfahrtswege des Teams berücksichtigt, unnötige Fahrzeiten reduzieren (und die Arbeit im Betrieb insgesamt effizienter machen).

2. Sichtbarkeit erhöhen

Wird dein Betrieb im Alltag wahrgenommen, etwa auf dem Schulweg oder in der Nachbarschaft, steigert das automatisch die Aufmerksamkeit und Bekanntheit.

Social Media mit lokalem Bezug

Du kannst auf der Website des Betriebs oder auf Social Media abgeschlossene Projekte aus der Stadt, Vorstellungen von Mitarbeitenden oder Einblicke in den Betrieb zeigen.

Kooperationen mit Schulen und Bildungseinrichtungen

Du kannst die Sichtbarkeit deutlich erhöhen, wenn du mit Schulen zusammenarbeitest und z. B. Werkstatt- oder Baustellenführungen, Praktika oder Projektwochen für Schülerinnen und Schüler anbietest. Zudem wird dadurch der Beruf greifbarer – ein entscheidender Hebel, um Interesse für eine Beschäftigung/Ausbildung zu wecken.

Teilnahme an städtischen Netzwerken

Du kannst dich beteiligen bei Netzwerken, Wirtschaftskreisen, Veranstaltungen der Kreishandwerkerschaften, Handwerkskammern und städtischen Veranstaltungen – damit zeigst du Präsenz, kannst dein Netzwerk erweitern und es eignet sich, um als engagierter Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.

Employer Branding vor Ort

Präsenz auf Messen, Stadtfesten oder lokalem Sponsoring sorgt für Aufmerksamkeit und ein positives Image.

Deinen Betrieb ins Blickfeld rücken

Du kannst deine Arbeitgebermarke in der Stadt stärken, indem du auf Wiedererkennungswert setzt – z. B. durch auffällige Fahrzeuge oder sichtbaren Baustellenbannern.

Fazit

Die Stadt als Stärke nutzen kannst du mit deinem Handwerksbetrieb in der Stadt und dadurch deine Attraktivität gezielt steigern. Wenn du Mobilität erleichterst, im Stadtbild sichtbar wirst und Weiterbildung und Karrierechancen sichtbar machst, kannst Du Fachkräfte und Azubis gewinnen und einen Beitrag leisten, dass dein Betrieb nicht nur ein Arbeitsplatz ist, sondern zu einem attraktiven Teil des städtischen Lebensraums wird.

Quelle: Institut für Betriebsführung im DHI e. V.

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]]> Handwerk im ländlichen Raum https://www.nextlevelhandwerk.de/2025/09/19/handwerk-im-laendlichen-raum/ Fri, 19 Sep 2025 11:25:11 +0000 https://www.nextlevelhandwerk.de/?p=8566 Der Beitrag Handwerk im ländlichen Raum erschien zuerst auf Next Level Handwerk.

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Regionale Faktoren als Schlüssel für Arbeitgeberattraktivität im Handwerk auf dem Land

Der Fachkräftemangel trifft das Handwerk besonders stark und für Betriebe „auf dem Land“ scheint die Situation oft noch herausfordernder zu sein. Doch genau hier liegt auch eine große Chance: Handwerksbetriebe in ländlichen Regionen können mit gezielten Maßnahmen ihre Arbeitgeberattraktivität steigern. Der Standort und die Region prägen die Attraktivität eines Arbeitgebers maßgeblich – Betriebe, die ihre regionale Stärke ins Spiel bringen, verschaffen sich den entscheidenden Vorteil. In diesem Beitrag zeigen wir, wie Handwerksbetriebe auf dem Land ihre regionale Stärke nutzen, Wege zur Arbeit erleichtern und sich als begehrte Arbeitgeber für Fachkräfte und Azubis positionieren können.

Warum die Region zählt

Die Region ist für viele Fachkräfte und Auszubildende ein entscheidender Faktor. Auf dem Land sind kurze Wege, Gemeinschaft und ein hoher Lebenswert zentrale Vorteile. Allerdings müssen Betriebe diese Vorzüge aktiv kommunizieren. Während Großstädte mit einer Vielfalt an Angeboten punkten können, stehen für Betriebe in ländlicheren Regionen Aspekte wie Überschaubarkeit, Natur, Nähe zur Familie und bezahlbarerer Wohnraum im Vordergrund. Arbeitgeber, die diesen regionalen Vorteil sichtbar machen, können sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren.

Das wissen wir aus der Forschung

Nachwuchs- und Fachkräfte im Handwerk entscheiden tatsächlich oft nach dem Standort eines Betriebs. Aus der Forschung wissen wir, dass besonders für Fachkräfte im Handwerk die Aspekte „geografische Nähe zum Wohnort“ und „gute Erreichbarkeit“ bei der Suche nach einem Arbeitgeber eine große Rolle spielen. Ganz konkret entscheidet die Nähe: Bei der Suche nach einem Arbeitsplatz wird meist im Umkreis von max. 30 km vom Wohnort gesucht.

INFO

Das können Betriebe auf dem Land tun

Wer als Betrieb zeigt, dass Arbeit, Wohnen und Alltag auf dem Land gut zusammengehen, bindet Fachkräfte langfristig und wird als attraktiver Arbeitgeber sichtbar.

Diese drei Bereiche sind konkrete Maßnahmen für mehr Attraktivität, die Betriebe auf dem Land nutzen können, um ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern:
1. Mobilität erleichtern
2. Gesellschaftliche Funktion betonen
3. Sichtbarkeit in der Region erhöhen.

1. Mobilität

Gerade auf dem Land entscheidet die einfache Erreichbarkeit oft über die Wahl des Arbeitgebers und Betriebe, die die Wege zur Arbeit erleichtern, können ihre Attraktivität spürbar steigern. Hier schlagen wir einige konkrete Maßnahmen vor:

Firmenwagen zur privaten Nutzung anbieten

Azubis/Mitarbeitende mit Führerschein erhalten die Möglichkeit, einen Firmenwagen auch für private Fahrten zu nutzen. (Dies kann steuerlich abgerechnet werden, z. B. durch Anwendung der „1%-Regelung“ oder durch das Führen eines Fahrtenbuchs – hier erhältst du Tipps. Damit gibst du deinen Mitarbeitenden nicht nur ein zusätzliches Mobilitätsangebot, sondern sie sparen auch Kosten und Zeit, was ein klarer Vorteil gerade für Pendler/innen auf dem Land darstellt.

Fahrgemeinschaften organisieren

Damit kannst du Mitarbeitende aus benachbarten Orten abholen, z. B. durch feste „Fahrpläne“ bzw. “Abholzeiten“ oder eine interne Mitfahrbörse.

Kooperation mehrerer Betriebe

Zwei oder mehr Handwerksbetriebe in einer Region organisieren gemeinsam Pendelrouten für Azubis/Mitarbeitende, die in entlegenen Orten wohnen. 

Flexible Arbeitszeiten ermöglichen

Wo es machbar ist, kann ein etwas späterer Arbeitsbeginn bzw. ein etwas späteres Ausrücken der Kolonne für mit ÖPNV-Pendler/innen im Betrieb sehr hilfreich sein.

Fahrrad-Leasing oder E-Bikes anbieten

Damit gibst du Mitarbeitenden die Möglichkeit, Fahrräder oder E-Bikes über den Betrieb zu leasen. Gerade für kurze Distanzen zwischen Wohnort und Arbeitsplatz bietet das eine umweltfreundliche und kostensparende Alternative zum Auto.

Verbindungen und Angebote bei ÖPNV-Anbietern prüfen

Du kannst prüfen, welche Bus- oder Bahnverbindungen Mitarbeitende nutzen können, ggf. in Kombination mit einem „Abholservice“ (siehe Punkt „Fahrgemeinschaften“). Das macht den Betrieb besonders für Azubis oder Fachkräfte ohne eigenes Auto deutlich attraktiver. Diese hilfreichen Infos für potenzielle Bewerber/innen könntest du z. B. auch auf deine Karriere-Seite einstellen.

2. Gesellschaftliche Funktion als Arbeitgeber auf dem Land betonen

Mit deinem Handwerksbetrieb auf dem Land bist du mehr als ein reiner Arbeitgeber – vielmehr ist der Betrieb oft ein zentraler Akteur im Dorfleben. Betriebe im ländlichen Raum tragen oft durch soziales Engagement z. B. in Vereinen, der Bereitstellung von Ausbildungsplätzen und regionaler Vernetzung wesentlich zum sozialen und wirtschaftlichen Zusammenhalt bei. Hier schlagen wir einige konkrete Maßnahmen vor:

Engagement in Vereinen und Initiativen

Aktiv auf regionalen Veranstaltungen, in Sport- oder Kulturvereinen mitwirken, Mitgliedschaften übernehmen oder Azubis und Mitarbeitende unterstützen, die ehrenamtliche Aufgaben übernehmen.

Sichtbarkeit durch Sponsoring

Die Klassiker, um Verbundenheit zu zeigen und das eigene Arbeitgeberimage zu stärken: Trikots von Jugendmannschaften, Präsenz auf Dorffesten oder lokale Kulturveranstaltungen unterstützen. Damit lassen sich oft „nebenbei“ auch Neukunden akquirieren.

Partnerschaften mit Betrieben in der Region

Zusammenarbeit mit anderen Betrieben oder Kommunen, um regionale Wertschöpfung zu sichern und gemeinsam Arbeitsplätze vor Ort zu erhalten.

3. Sichtbarkeit in der Region erhöhen

Wenn du mit deinem Betrieb in der Region sichtbar bist, bleibst du nicht nur im Gedächtnis von Kunden, sondern auch bei potenziellen Fachkräften und Azubis (oder deren Eltern), die Wert auf einen Arbeitgeber mit lokalem Bezug legen. Hier schlagen wir einige konkrete Maßnahmen vor:

Kooperationen mit Schulen und Bildungseinrichtungen

Zum Beispiel Werkstattführungen, Praktika oder Exkursionen (z. B. für das Fach Mathematik, etwa beim Thema Flächenberechnung) anbieten, um den Beruf greifbar zu machen und frühzeitig junge Menschen für das Handwerk zu begeistern. Hier unser Blogbeitrag mit weiteren Infos dazu.

Social Media mit Regionalbezug

Damit zeigst du das Gesamtpaket „Leben und Arbeiten auf dem Land“: Du kannst mit deinem Betrieb auf Plattformen wie Instagram, Facebook oder LinkedIn Inhalte teilen, die zeigen, wie Arbeit im Betrieb und Leben auf dem Land harmonieren, z. B. mit:

    • Beiträgen über abgeschlossene Projekte in der Region
    • Mitarbeitervorstellungen
    • Der Vorstellung des ehrenamtlichen Engagements von Mitarbeitenden
    • Einblicke in Aktionen in Vereinen bei lokalen Veranstaltungen

Teilnahme an regionalen Netzwerken

Mit deiner Präsenz z. B. bei Wirtschaftskreisen, auf Gewerbeschauen oder in Arbeitskreisen signalisieren, dass dein Betrieb den ländlichen Raum mitgestaltet und eine wichtige Funktion als Arbeitgeber in der Region wahrnimmst.

Fazit

Handwerksbetriebe auf dem Land sind mehr als Arbeitgeber – sie sind Stabilitätsanker ihrer Region. Attraktiv werden sie dann, wenn sie nicht nur lautstark ‚klappern‘, sondern zuhören, austauschen und die Bedürfnisse von Mitarbeitenden ernst nehmen. Wer Erreichbarkeit erleichtert, Pendlerinnen und Pendler unterstützt und regionale Stärken sichtbar macht, zeigt: Hier kann man nicht nur gut arbeiten, sondern auch gut leben.

Quelle: Institut für Betriebsführung im DHI e. V.

Der Beitrag Handwerk im ländlichen Raum erschien zuerst auf Next Level Handwerk.

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